无心打理集团，反而去鼓捣他那不着调的政治活动，将整个大集团交到了拉尔夫安德森这个当时不过二十五岁不到的年青人手上，这曾一度让整个集团内部为人心惶惶甚至有人曾一度预言安德森集团也许已经到了凋谢的时候

　　不过让人意外的是，拉尔夫安德森掌握集团大权后，其所作所为却颠覆了大部分人的看法，拉尔夫人虽年青，但处事手法却极为老道

　　上任伊始，便下手整合旗下产业，连续转让了包括安德森化工在内的数家旗下企业，另外实行内部合并、业务合并等多个手段，收缩战线，最后形成了安德森矿业，太平洋钢铁，安德森工业三大核心产业为主的大型工业集团，旗下一些有潜力但规模稍的企业6续整合并入这三大核心集团的控制之下，形成了一个以安德森控股集团为，安矿，太钢，安工三大旗舰为核心的金字塔式结构，虽然旗下产业数量似乎缩了，涉及的行业没有以前多了，但集团总资产及透过三大核心产业掌控的总资产却不增反减，而且整合这后，管理效率大幅提高，管理开支大幅降低，成本大幅压缩，使得安德森集团立即重焕生机，也取得了集团内部的认同，稳住了人心

　　不过安德森做出的一个最大的决定就是建立安德森集团决策总部，以前的安德森集团包括其他的如伯瑞等各大集团实际上都是由家族控制几家主要集团，但各大产业之间又不能互相影响，家族旗下产业缺少联系和协作，比如以前所说的安德森集团其实就是指的安德森工业集团，主业在于军火和机械制造，同时安德森矿业和太平洋钢铁名义上通常也列入安德森集团，但实际上这两大主业同样是由安德森个人投资控制的，这两大企业内部的其他股东与安德森工业集团的股东其实没有多少牵连，这样一来，也就使得安德森集团实际上分成了三个互不干扰的部分，之间不能形成合力

　　虽然安德森可以通过家族的控制权力让三大产业在某些重大事项中进行合作，但毕竟也要照顾到其他股东的情绪，操作起来很容易引起内部争议

　　而拉尔夫所作的就极为简单，将安德森家族在三大核心产业中的股权集中起来成立一家安德森控股集团，并吸引三大核心产业部分股东进入这个集团，作为集团真正的决策中心，而在拉尔夫的规划当中，未来以安德森控股为主体控制黄金溪银行，黄金溪银行又与安德森控股及安矿，安工，太平洋钢铁实现交叉持股，这样就形成以安德森控股为，黄金溪银行提供财力支持作为金融调中心，透过安工等三大核心产业实现对其他行业，产业的有层次的扩张可以说这种模式实际上已经奠定了安德森集团向金融垄断资本财团进化的基础

　　以前

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