害羞,而且不愿意承认失败,承担责任,甚至连出糗都无法忍受。
可以说,如果让一个东倭人承认失败,承认自己对失败负有责任,那还不如让他去自杀好了。
而练习英语口语的时候,肯定会要闹笑话,甚至被人嘲笑的。
另外,就是东倭人诡异的用自己发明的片假名来为英语标音,这一点就类似于华夏人用“不拿拿”来标注banana一样。
然而还有一点,方辰觉得东倭人之所以说不好英语,跟两者一个是柔性语言,一个是刚性语言有关。
在英语中,你在做一些不好的事情,别人要阻止你让你住手时,一句“stopit!”
显得铿锵有力不容辩驳,会让你意识到自己的错误并且马上住手,但一句“雅灭.蝶!”则显得毫无效果,甚至有可能适得其反。
将心中乱七八糟的想法给收一收,方辰这次正儿八经的上下打量了一下大贺典雄。
过了数十息,方辰将目光缓缓收了回来,大贺典雄果然跟前世相传的一样,管理能力不出众不说,脾气还比较大。
不管是大贺典雄的前任,被称之为东倭“经营之圣”的盛田昭夫,还是大贺典雄的后继者,开启了10年“出井伸之数码梦想时代”将索尼引领成为电子、游戏、娱乐、金融四大领域强者的出井伸之,论才干其实都比大贺典雄要强不少。
可以说,索尼自成立一来的六位总裁中,甚至还包括一位记者出身的美国白人总裁,大贺典雄都是才能最弱,并且担任总裁时间最短的那位。
不过这也跟大贺典雄当上总裁的时机和原因有关。
大贺典雄是盛田昭夫突发中风后,无法再经营公司之后,索尼董事会临时推出来的一位负责人,只能说是在各方妥协后,最优的选择而已,并不是索尼董事长,总裁最好的选择。
甚至可以说,大贺典雄在以循规蹈矩著称的东倭,就是一个异类,奇葩。
在东倭恐怕不敢想象,一个还没有毕业的学生,第一次来公司,就敢跟公司社长吵起来。
然而这种事,大贺典雄却做得出来。
并且哪怕他在四十岁就出任索尼董事,达成这一在东倭企业界无比罕见的成就之时,他依旧对索尼持批评态度。
这也是为什么大贺典雄只做了两年总裁,就不得不把总裁之位交给出井伸之,而自己回归老本行,做男中音歌唱家和乐团指挥的原因。
嗯,没错,大贺典雄在加入索尼之前,就是男中音歌唱家,并且还是以柏林国立艺术大学,首席音乐家的身份毕业的。
后来从索尼离开之后,大贺典雄还就任东京爱乐乐团董事长,并多次指挥乐团演出,甚至还指挥过包括维也纳爱乐、柏林爱乐、圣彼得堡爱乐这样的世界一流名乐团。
然而,虽然方辰并不怎么情愿承认,
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